9月到10月上旬，國(guó)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，圍繞轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)，沉到基層一線查問(wèn)題，聽(tīng)取意見(jiàn)，開(kāi)展調(diào)研，全面掌握第一手資料，查找問(wèn)題癥結(jié)，提出對(duì)路管用的對(duì)策建議。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王武文牽頭組織在龍華旅游城召開(kāi)集團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研座談會(huì),對(duì)企業(yè)干部的選拔培養(yǎng)等方面的做法和難點(diǎn)進(jìn)行深入了解。并對(duì)干部工作提出：創(chuàng)新工作思路，聚焦人才強(qiáng)企目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化干部人才結(jié)構(gòu)；主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，加強(qiáng)實(shí)踐歷練，提升干部職工工作水平；對(duì)標(biāo)先進(jìn)，主動(dòng)自我加壓，提高自主學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷提高能力。

傾聽(tīng)意見(jiàn)

集團(tuán)黨委副書記 、總經(jīng)理陳明龍先后于永星企業(yè)（卡登文化產(chǎn)業(yè)園）、徐資公司（漕河涇實(shí)業(yè)大廈）召開(kāi)專題座談會(huì)，圍繞園區(qū)樓宇服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)調(diào)整、管理現(xiàn)狀和需求訴求、存在問(wèn)題等開(kāi)展調(diào)研。并提出要依靠和匯集干部員工智慧，圍繞區(qū)域重大產(chǎn)業(yè)、重要項(xiàng)目和民生實(shí)事，聚焦房產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理提質(zhì)增效，梳理、整合、優(yōu)化現(xiàn)有資產(chǎn)，切實(shí)發(fā)揮出國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的最大效應(yīng)。

調(diào)查研究

集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席錢燕先后到紙箱廠、新雙鹿電器、徐匯資產(chǎn)等企業(yè)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、訪談、查閱資料，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)相關(guān)制度的建立和執(zhí)行情況、存在問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研。并對(duì)企業(yè)制度建設(shè)提出：要加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)制度建設(shè)的指導(dǎo),規(guī)范制度執(zhí)行，防范和降低其經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)；規(guī)范“三重一大”制度決策程序和相應(yīng)流程。

聽(tīng)取意見(jiàn)

集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席冒正蘭至匯祥資產(chǎn)就精準(zhǔn)幫扶工作進(jìn)行專題調(diào)研，與徐匯資產(chǎn)及下屬企業(yè)、匯祥資產(chǎn)及托管企業(yè)開(kāi)展座談交流，了解企業(yè)當(dāng)前精準(zhǔn)幫扶難點(diǎn)。對(duì)幫扶工作提出：建立退管人員信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全面、高效、便捷的信息查詢和管理；建立工作臺(tái)賬機(jī)制，建立幫扶核準(zhǔn)委員會(huì)，對(duì)幫扶對(duì)象進(jìn)行評(píng)估甄別；強(qiáng)預(yù)算管理，確保幫扶資金合理有效使用。

走訪調(diào)研

集團(tuán)副總經(jīng)理宋毅至美加凈日化、徐匯科投、興現(xiàn)房產(chǎn)等企業(yè)，圍繞規(guī)范文件管理、提升綜合辦公水平進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。了解企業(yè)的綜合管理職能、人員情況、辦公自動(dòng)化運(yùn)行現(xiàn)狀和存在問(wèn)題。并對(duì)提升綜合辦公水平提出：夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)文件處理，檔案等基礎(chǔ)管理工作；提高站位，發(fā)揮協(xié)調(diào)督辦和參謀作用；做好服務(wù)，服務(wù)中心工作，服務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)展，服務(wù)職工群眾。

座談交流

集團(tuán)副總經(jīng)理黃鶴至永星企業(yè)重點(diǎn)圍繞青浦電冰箱二廠土地減量化工作中的人員安置工作展開(kāi)專項(xiàng)調(diào)研。深入了解了電冰箱二廠土地減量化工作情況、進(jìn)程及遇到的困難與阻力，聽(tīng)取意見(jiàn)建議。并對(duì)該項(xiàng)工作后續(xù)推進(jìn)，要求永星企業(yè)上下高度重視電冰箱二廠土地減量化工作，以高度的責(zé)任心和使命感，做好土地減量化期間的安全和穩(wěn)定工作。

共謀對(duì)策

集團(tuán)副總經(jīng)理虞弘到南徐匯經(jīng)發(fā)開(kāi)展調(diào)研，就如何提高企業(yè)服務(wù)水平，打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境，進(jìn)行專題調(diào)研交流，并對(duì)招商服務(wù)工作提出：落實(shí)“兩翼一體”，提升招商服務(wù)品牌知名度；緊密企業(yè)關(guān)系，提升存量企業(yè)稅收貢獻(xiàn)度；打造服務(wù)品牌，提升“南徐匯”招商特色標(biāo)識(shí)度。

了解實(shí)情

查找問(wèn)題

集團(tuán)總經(jīng)理助理、副財(cái)務(wù)總監(jiān)龍穎到楓林伯奧、美加凈日化、慧谷白貓等企業(yè)，圍繞法務(wù)管理的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和差距進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。通過(guò)個(gè)別訪談、實(shí)地走訪、召開(kāi)座談會(huì)等多種方式，了解相關(guān)部門、成員企業(yè)的法務(wù)管理現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及需求等，旨在查找問(wèn)題，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理，精準(zhǔn)施策，有效防范管理風(fēng)險(xiǎn)。